國家電力集團公司“1455”推廣實施項目項目管理支撐及數據、集成管理實施服務招標
招標人：國家電力投資集團有限公司
發包人：國家電投集團數字科技有限公司
項目資金來源：已落實
項目整體進度：已立項
2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
項目地點：北京及相關推廣單位駐地
計劃工期：詳見招標范圍建設周期；
2.2招標范圍
標段名稱
招標范圍
交貨期/工期
信息技術服務費（元）
集團公司“1455”推廣實施項目項目管理支撐及數據、集成管理實施服務
協助集團公司“1455”項目PMO及總體組開展包括不限于項目管理、項目詳細設計方案增補及迭代、系統實現、上線切換、試運行支持以及項目建轉運等項目管理輔助支撐工作，主要事項如下：
1.項目管理：按照集團公司“1455”項目PMO要求，組織開展包括但不限于項目計劃、進度、質量、問題及風險等項目管理工作，制定項目各階段各類交付物模板、交付物標準以及實施推進組織方案，組織開展項目的問題消缺閉環管理、考核評價以及培訓宣傳等工作。2.方案完善及迭代：負責組織各項目組開展藍圖及詳設方案的增補及迭代設計，審核把關方案質量，并組織方案評審；組織開展推廣單位及實施團隊的藍圖和詳細設計方案培訓。
3.系統實現：負責組織各項目組開展詳細功能設計及開發（含集成接口）、系統配置等工作，督導各團隊開展單元測試、集成測試以及UAT測試等工作，并把關審核方案落實實現質量。
4.上線切換：負責組織相關方制定上線切換策略，包含但不限于數據切換、權限收集、工作流收集、最終用戶培訓等策略，督導各推廣實施團隊開展培訓，指導并審核各推廣單位上線切換策略及切換計劃的細化，監督各推廣單位開展上線切換執行落地。
5.上線試運行：組織各項目組編制項目試運行策略，按照項目整體試運行策略，協同現場推廣實施團隊支撐各推廣單位上線試運行工作，包括月結支持、系統消缺、功能優化等。負責系統上線及運行過程中問題消缺的閉環管理，督促各實施廠商按照任務分工及時完成消缺及功能完善迭代。
6.交付物要求:督導各項目組按照交付標準完成項目各階段交付物的整理，并審核各項目組提交的各類交付物質量，組織各項目組按照合同要求完成各類交付物歸檔、知識轉移及運維交接。
集團公司“1455”推廣實施項目分三個批次：
A批次：2026年2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。
其中各推廣單位上線時間根據各單位實際業務情況具體確定。系統上線后試運行期為6個月，項目質保期一年。
1000
3．投標人資格要求
標段名稱
基本資格要求
專項資格要求
集團公司“1455”推廣實施項目項目管理支撐及數據、集成管理實施服務
（1）具有獨立訂立合同的資格和相應的履約能力。
（2）沒有處于被責令停業，財產被接管、凍結，破產狀態。
（3）經營狀況良好。
（4）近36個月內不存在騙取中標、嚴重違約及因自身的責任而使任何合同被解除的情形。
（5）應具有完善的質量保證體系，通過第三方認證審核，并獲得認證證書。
（6）在同一標段投標中，沒有與其他投標人單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的情況。（7）不接受集團公司紀檢監察機構查辦的涉法案件涉及到的行賄企業以及行賄人實際控制的企業，或被集團公司納入涉案供應商“黑名單”管理的供應商的投標。
（8）未處于集團公司和國家電投集團數字科技有限公司相關文件確認的禁止投標的范圍和處罰期內。
（9）本標段不接受聯合體投標。
投標人近5年內（2020年6月1日至報價截止日，以合同簽訂日期為準）成功實施至少1個央企二級公司以上或省屬國企SAPERP系統實施案例，需提供清晰可辨認的合同復印件（包括合同封面、服務范圍頁、簽字蓋章頁）、驗收（初驗或終驗）報告、聯系人、聯系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。
4．招標文件發售時間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時間）。
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聯系人：郝亮
手機：13146799092(微信同號)
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