山能新能源集團滕州富源低熱值燃料熱電有限公司市場化精益化“六精六提”融合管理工作咨詢服務談判采購公告
1．采購范圍及要求
1.1采購范圍及要求：滕州富源低熱值燃料熱電有限公司（以下簡稱“富源熱電”）遵循山東能源集團市場化精益化“六精六提”融合管理的指導方針，結合公司當前的經營管理狀況，計劃與第三方服務公司展開深入合作，系統性地規劃和推動公司市場化精益化“六精六提”融合管理的深化工作。按照招標方的需求系統策劃和指導招標方開展市場化精益化“六精六提”融合管理深化工作，完成招標方市場化精益化“六精六提”融合管理深化項目，包括頂層設計、經營管理、運營管理、基礎管理。具體開展市場化運行機制建設、設備自主性維護、成本管理、精益現場打造、三級改善平臺建設、標桿現場參觀策劃、開展職層級培訓，重點推市場化運行機制建設、精益現場打造、職層級培訓，最終實現全面深化的目標，著力優化市場化精益化“六精六提”融合管理體系。
1.2實施地點：山東省滕州市張汪鎮富源熱電公司。
1.3計劃工期/服務期限：服務期限為自合同簽訂起5個月（服務范圍以按時完成約定中的定性、定量工作為準，超出服務期限但未完成工作的情況下需要無條件延長服務）。
1.4最高限價：49萬元(含稅，稅率6%，投標人報價不得超最高限價)；
1.5結算付款方式：
第一次付款：項目合同簽訂完成，中標方安排顧問組正式出訪，啟動項目，輸出項目大計劃一周后，招標方支付中標方合同總額的30%。
第二次付款：項目實施后，按照《項目模塊實施計劃》中期輸出相應交付物后，現場得到一定改觀，雙方達成共識并認可，招標方支付中標方合同總額的40%。
第三次付款：項目完成后，滿足招標方合同相關內容，經甲方確認，達到預期效果，招標方支付中標方合同總額的30%。
1.6質量/服務標準：
（1）搭建公司兩化融合項目推進組織和管理機制。成立項目推進三級組織，制定例會制度和激勵機制，保障項目順利推進。
（2）基于全面預算的市場化運行模式搭建。
一級市場（廠對部門）：1、明確市場主體及各部門職責、定員、定薪；2、確定一級市場交易客體；3、設計廠對部門及各部門間交易結算模式；4、各部門全面預算指標梳理；5、可控費用分解及分析（部門控）；6、測算各市場主體交易價格；7、確定各市場主體交易計量方式；8、制定一級市場交易調控機制。
二級市場（部門對專業）：1、明確市場主體及各專業職責、定員、定薪；2、確定二級市場交易客體；3、設計部門對專業及各專業間交易結算模式；4、各專業全面預算指標梳理；5、可控費用分解及分析（專業控）；6、測算各市場主體交易價格；7、確定各市場主體交易計量方式；8、制定二級市場交易調控機制。
三級市場（專業對班組）：1、明確市場主體及各專業職責、定員、定薪；2、確定三級市場交易客體；3、設計專業對班組及各班組間交易結算模式；4、各班組全面預算指標梳理；5、可控費用分解及分析（班組控）；6、測算各市場主體交易價格；7、確定各市場主體交易計量方式；8、制定三級市場交易調控機制。
四級市場（班組對崗位）：1、明確市場主體及各崗位職責、定員、定薪；2、確定四級市場交易客體；3、設計班組對崗位交易結算模式；4、測算各市場主體交易價格；5、確定各市場主體交易計量方式；6、制定四級市場交易調控機制。完成市場化機制建設，各級市場化正常運行。
（3）精益現場打造。在安全生產標準化基礎上開展6S管理（試點區域），建立6S標準及評價方式，制定6S管理機制，組織試點區域開展紅牌作戰，綜合應用6S、標準作業等工具，使公司6S管理常態化。
（4）現場參觀路線策劃。由咨詢機構提供合理建議和成功案例，幫助指導企業提出參觀路線及路線過程中亮點的意見并幫助提出實施方案的整改意見。導入精益班組建設先進理念。具體執行由企業落實。
定性成果：基于全面預算的指標分解；建立廠對部門市場化結算模式；建立部門對專業市場化結算模式；建立專業對班組市場化結算模式；建立班組對崗位市場化結算模式；建立市場化運行管理辦法；示范點實施方案及計劃；示范點開展工具表單；示范點管理標準等。建立項目推進工作機制；健全6S標準及管理機制。
定量成果：市場化運行覆蓋率100%；培訓課程＞3門；培訓人次＞50人次；
精益現場打造≥2處；
2．供應商資格要求
2.1具備有效的營業執照，具有良好的資金、財務狀況，具備獨立簽訂合同的權利和履行合同的能力；
2.2資質要求：具備企業管理咨詢相關營業范圍；
2.3人員要求：投標方近三年內沒有串通投標行為或者被有關行政監督部門行政處罰停止投標行為，沒有發生嚴重違約行為以及發生重大質量安全事故；投標方不得列入信用中國（http://www.creditchina.gov.cn/）被失信執行人、企業經營異常名錄、重大違法稅收違法案件當事人名單、不得列入中國執行信息公開網（http://shixin.court.gov.cn/）失信被執行人名單（被執行人包括投標方、法定代表人）、不得在中國裁判文書網（http://wenshu.court.gov.cn/）有行賄犯罪記錄（被執行人包括投標方、法定代表人）；
2.4業績要求：投標方需提供2022年至今的類似項目評估合同掃描原件；
2.5財務要求：具有良好的銀行資信和商業信譽，近三年沒有處于被責令停業或破產狀態，且資產未被重組、接管和凍結；提供近三年資產負債表、利潤表、現金流量表，加蓋公司公章；
2.6信譽要求：
（1）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；
（2）近年內（2022年1月1日以來）在經營活動中沒有重大違法和重大不良記錄（投標行為或者被有關行政監督部門行政處罰停止投標行為），在市場中有良好的信譽；
（3）凡參加本次采購項目的供應商，未在“信用中國”網站、中國政府采購網被列入失信被執行人（被執行人包括投標方、法定代表人）、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單、重大違法稅收違法案件當事人名單、重大稅收違法案件當事人名單，未被山東能源集團納入異常企業名錄管理；
2.7單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一談判采購項目；
2.8不接受聯合體談判報價；
本次談判采購實行資格后審。
提醒：談判保證金打款為公對公戶打款，不接受個人打款。
3.采購文件的獲取
3.1凡有意參加報價者，請于2025年5月21日起至2025年5月26日23:00時止(北京時間，下同)獲取電子采購文件。
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聯系人：郝亮
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